私たちについて

コンサルではなく、隣に立つ味方でありたい。

「開業のときはお世話になったけど、今は何をしている会社か分からない」
支援会社について、そう感じたことはありませんか。私たちは、そうならない関わり方をしたいと思っています。

院長の判断を、強くする。

医師である院長が、経営で行き詰まることなく医療に向き合い続けられるように。必要なときに隣に立ち、経営の要所を一緒に整える。開業から承継まで、院長の隣に立つパートナーでありたいと考えています。

「コンサル」ではなく、味方でありたい

開業支援の多くは、立ち上げの山場を越えると関わりが薄くなっていきます。しかし経営は、開業した翌日から本当に始まります。現場を知らないまま理想論を語り、結果が出なくても報酬だけは発生し、契約が終わればそれきり——「コンサル」という言葉には、多くの院長・スタッフが重ねてきた苦い経験がついて回ります。

私たちは、そのイメージで見られる会社にはなりたくありません。院長やスタッフと同じ方向を見て、同じ景色の中で一緒に考える。結果が出るまで隣にいる。それが、私たちがなりたい存在です。

  • 現場に入り、実際に手を動かして一緒にやる
  • マニュアルや仕組みは「作って終わり」にせず、定着するところまで見る
  • 紹介や仲介の手数料だけをいただいて終わり、という関わり方はしない
  • 契約後も定例で伴走し、重要な意思決定の場に居続ける

私たち自身が、現場で悩んできたから

株式会社PG Labの前身である株式会社Play Groundは、2021年に美容皮膚科クリニックを自ら共同で立ち上げ、4年以上運営してきました。もともと医療業界の出身ではなく、製造業・IT業界・不動産業界など異業種のメンバーで立ち上がった会社です。それでも、実際に現場で経営に関わり続けてきたからこそ分かることがあります。採用してもなぜ院長の手が空かないのか、マニュアルを作ってもなぜ定着しないのか。外から評論するのではなく、自分たちのクリニックで同じ問題に当たり、同じように悩んで、実際に解いてきました。

PG GROUPとして

株式会社PG Labは、グループ統括・戦略立案を担う株式会社Play Ground、医療特化の不動産仲介を担う株式会社PG Assetとともに、PG GROUPとしてクリニック経営を支えています。開業支援・集患マーケティング・経営改善・事業承継の実働部隊として、現場に一番近い立場で関わり続けているのが私たちです。

私たちがどんな会社かは、言葉より関わり方で判断していただきたいと思っています。

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